COMMENT ÉVALUER LES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES DE VOS ENCADRANTS DE MANIÈRE ORIGINALE ET COMMENT LES COLLABORATEURS PEUVENT-ILS CONTRIBUER À LA PROGRESSION DE LEUR SUPÉRIEUR HIÉRARCHIQUE ?
Une réponse possible : le 360° Management !
L’OBJECTIF ? DEVELOPPER LE POTENTIEL INDIVIDUEL DE VOS MANAGERS MAIS EN UTILISANT LA DYNAMIQUE COLLECTIVE
Construit sur la base des réponses de l’entourage, le 360° permet d’identifier le potentiel du manager, ses éventuels axes de développement et d’élaborer un plan de progrès pertinent.
EN QUOI LE 360° MANAGEMENT CONSISTE-T-IL ?
Concrètement, le manager se voit évalué non seulement par ses collaborateurs proches, mais également ses pairs, ses supérieurs hiérarchiques fournisseurs, clients et différents autres acteurs avec lesquels il est en relation dans le cadre de sa mission.
Le feedback de toutes ces parties prenantes permet de réaliser une analyse complète et précise du profil professionnel du collaborateur évalué afin de définir un plan de progrès sur-mesure.
Généralement, le manager est apprécié pour :
- Ses compétences managériales
- Le pilotage de son activité
- Ses comportements
- Ses aptitudes
LES BÉNÉFICES D’UNE ÉVALUATION 360° MANAGEMENT ?
- Faire un focus sur sa posture managériale et corriger sa trajectoire
- Avoir une meilleure connaissance de soi offrant des pistes pour une évolution personnelle optimale
- Confirmer des besoins en formation et/ou Coaching ou encore faire émerger de nouveaux talents et anticiper la mobilité interne
- Renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise
Nous garantissons un cadre strict de confidentialité avec nos Coachs dans le cadre du processus de feedback 360°. Les réponses de l’entourage questionné sont anonymes.